Interim management

professioneel management in ontwikkeling, nieuwbouw, renovatie, (her)huisvesting en verduurzaming

WELKOM


bij MiRO management

Met een prachtig track record in vastgoed- en facilitaire projecten heeft MiRO management sinds de start in 2015 veel verschillende interim opdrachten voltooid en hoogwaardige projecten begeleid. Projecten op het gebied van ontwikkeling, nieuwbouw, renovaties, (her)huisvesting en verduurzaming zowel in logistieke, industriële en productie-omgevingen als in kantoor- en retailomgevingen. Tot de opdrachtgevers behoren multinationals als Philips, Signify, Uber, Panattoni, Bouwinvest, Mirastar, Fortress Investment Group en Regus, maar ook het Vastgoedbedrijf Universiteit Leiden, Super-C, Intospace (Somerset Capital Partners), Stichting Rivierduinen, Stichting De Opbouw en de gemeente Leiden.

MiRO management stoelt niet alleen op inzicht, kennis en ervaring, maar kenmerkt zich vooral door een pragmatische, hands-on werkstijl. Bovendien is MiRO management zeer betrokken, accuraat en goed in het verkennen, verbinden en structureren van multidisciplinaire organisaties, processen en mensen. Generalistisch, hands-on, resultaatgericht, betrouwbaar en in staat verbeteringen in relaties, organisatie of proces te realiseren, verder te professionaliseren en te innoveren. Belangrijk daarbij is het aanbrengen van lijn en structuur in complexe en onduidelijke situaties, wat resulteert in verbetering van het proces en hoogwaardige aanpassingen. Het werken binnen zeer strikte criteria zoals hoge normen, kwaliteit, budget en strakke schema’s is MiRO management meer dan gewend. 

Inmiddels heeft MiRO management meer dan 25 jaar (project)managementervaring.

MEER OVER MiRO management

Filosofie


Elk vraagstuk, 
proces,
elk project, 
ieder team,
elke organisatie,
kent een eigen dynamiek...

...vaststellen van het doel, 
zoeken naar het gemeenschappelijke doel, 
en betrokkenheid, 
een betere samenwerking, 
en op resultaatgerichte wijze, 
richting geven en de juiste balans vinden...

...verkennen, 
verbinden, 
en verbeteren, 
om zo tot het optimale resultaat te komen...

Een partner door dik en dun; 
geen korte klappen, want 'we’re in it for the long run!'

DIENSTEN


ondersteuning

INTERIM MANAGEMENT 

Uitvoeren van managementtaken voor een overbruggingsperiode die tegelijkertijd structuur, rust en vooral voortgang met een minimale verstoring waarborgen. Tactisch en operationeel snel en gedegen zaken of projecten oppakken. Hierbij strategische belangen overzien en meewegen. Objectief, met oog voor de (werk)cultuur binnen het bedrijf, maar niet gehinderd door bedrijfspolitiek, persoonlijkheden of vaste gewoontes. De organisatie verbinden, opbouwen, uitbouwen en motiveren. 

PROJECT MANAGEMENT

Managen van projecten op het gebied van ontwikkeling, nieuwbouw, renovatie,  (her)huisvesting en duurzaamheid. Vanaf het eerste initiatief meedenken, de scope helder neerzetten, risico’s afperken. Niet alleen sturen op tijd, kosten en kwaliteit, maar binnen het samenspel van mens, proces, organisatie en techniek, (ver)binden, structureren en (individuele) belangen meewegen. Niet alleen tijdens de uitvoering van projecten, maar vooral ook voorafgaand en met een kritische blik in de periode na afronding, ingebruikname en exploitatie.

CONSULTANCY

Ondersteunen en adviseren bij organisatorische, bedrijfsmatige, strategische, technische of projectmatige vraagstukken op het gebied van vastgoed of (her)huisvesting. Veelal ingegeven door de behoefte aan of de noodzaak van structurele (organisatie) wijzigingen, financiële of wellicht marktomstandigheden of door een nieuwe bedrijfsstrategie, ambities, groei of juist krimp. Daar waar op basis van kennis en ervaring een onafhankelijk en gewogen advies gewenst is. 

...omstandigheden zijn niet altijd voorspelbaar 
iemand zal voorop moeten gaan en de weg wijzen...

PROJECTEN


ontwikkeling, huisvesting, interim management 

    • OVER



    Na zijn studie Bouwkunde aan Hogeschool in Haarlem werkte Mick bij verschillende architectenburo's om al snel een overstap te maken en bij Scania (Beers) nieuwbouwprojecten te ontwikkelen en realiseren in Nederland en Duitsland.


    Vanaf 2002 werkte hij bij advies- en architectenburo's en was tevens MT lid. Hij begeleidde projecten in de Vastgoed- en Retailsector en gaf leiding aan architecten, projectleiders en tekenaars. In deze tijd werkte hij voor zowel beheerders, (institutionele) beleggers, eigenaren en gebruikers van Vastgoed.


    In 2011is MiRO management opgericht en is Mick als zelfstandige verder gegaan.


    Sindsdien heeft Mick meerdere opdrachten vervuld als Project Manager van projecten, uiteenlopend van nieuwbouw, renovatie, (her)huisvesting en verduurzaming. Zowel voor de kantoor- en retailsector maar ook in logistiek en productieomgeving.


    Daarnaast heeft Mick ook Interim-opdrachten vervuld als teamleider en directeur.

     

    NIEUWS


    actueel

    • Final Handover grootste E commerce DC Bleiswijk

      februari 2021

      Knop

    • Final Handover grootste E commerce DC Bleiswijk

      februari 2021

      Knop

    • Afronding opdracht Vastgoedbedrijf Universiteit Leiden

      maart 2022

      Knop

    • Nieuwe opdracht Panattoni

      januari 2022

      Knop

    • Handover DC Moerdijk

      mei 2022

      Knop

    • Start nieuwe interim opdracht Director Project Management

      maart 2022 - maart 2024

      Knop

    • Nieuwe opdracht interim Technisch Manager Offices

      februari 2023 - september 2023

      Knop

    • Start 30.000m2 nieuwbouw DC Ridderkerk

      juli 2023

    • Renovatie DC Beverwijk

      juni 2023

    • Renovatie en verduurzaming porteffeuille

      januari 2023

    • Voortgang nieuwbouw DC Ridderkerk

      november 2023

      Knop

    • Start nieuwbouw DC Almere

      januari 2024

    • Voortgang 30.000m2 nieuwbouw DC Ridderkerk

      januari 2024

    Share by:
    MiRO management